MODELOS DISRUPTIVOS DE NEGOCIO.

 

Una de las bondades de ser disruptivo
consiste en cuestionar la forma de hacer las cosas y generar nuevas
posibilidades, que permitan atender las demandas cambiantes de los
consumidores.  Estamos en una era donde
lo importante es el manejo de la información.  

 

En ese sentido los modelos de negocio
se han convertido en una poderosa herramienta, que permite generar cambios y
nuevas formas de adaptarse a las exigencias de la transformación digital, ajustándose
de manera versátil a los requerimientos de la nueva época.

 

Inicialmente, habíamos concebido un modelo
simple que traducía nuestra manera de hacer negocios, pero que fue cambiando
conforme se introdujo la automatización de procesos y posteriormente la
digitalización de los mismos. Está por verse cuáles van a ser los cambios con
los nuevos desarrollos de la Inteligencia Artificial.

 

No hace falta decir que hoy disponemos
de un enorme grupo de herramientas que permiten hacer realidad muchas funciones
que antes ni siquiera imaginábamos. Las nuevas aplicaciones se han convertido
en elementos fundamentales que atienden variados espacios de nuestra vida
diaria.

 

Y gracias a la capacidad de aprovechar
las tecnologías, y de crear nuevas ideas, escenarios, soluciones, alternativas,
etc., es que han sido desarrolladas dichas herramientas.  Por ejemplo, un gigante como Amazon comenzó
en los años noventa, como una aplicación que simplemente vendía libros por
internet.  Sin embargo, la inteligencia y
visión de negocios de sus integrantes, han creado un verdadero monstruo, que
desarrolla al máximo las posibilidades que ofrece este negocio, generando
inclusive soluciones y aplicaciones para otras empresas. Lo mismo podemos decir
de otras soluciones, como por ejemplo, mercado libre, o Ebay.  Se ha revolucionado la manera de comprar y vender
en internet.

 

Asimismo, el mundo de la publicidad ha
cambiado desde la aparición de herramientas como Instagram, Google Ads, e incluso
Facebook ha desarrollado una plataforma conjunta de aplicaciones que puede
manejar dichas necesidades.  Hoy día, no
podemos concebir publicidad, sin tomar en cuenta el mundo digital, y lo que es
peor aún, si antes creíamos que dicho servicio era gratuito, y que teníamos posibilidades
de crecer orgánicamente, ahora entendemos cada vez más, que ellos están continuamente
ajustando sus sistemas, y desarrollando nuevas soluciones, para convertirse en
los intermediarios de la publicidad en línea.

 

Anteriormente, los medios
tradicionales de comunicación, tenían presencia local, si queríamos hacer publicidad
y comunicación de marca. Actualmente, los medios digitales tienen cobertura
mundial y concentran toda la publicidad necesaria a través de sus sistemas,
además de ofrecer una serie de ventajas que no disponíamos antes tales como la
segmentación de la audiencia así como las posibilidades de ampliación de la
misma.  Hoy sin duda se aplica con mucha
fuerza aquella frase de Akío Morita, ex presidente de Sony: “Trabaja local,
piensa global”.

 

Sin embargo, la digitalización nos da
la ventaja de comunicarnos con el consumidor de forma directa, y de conocer su
opinión en cuanto a nuestro producto. Asimismo, nos permite ver las tendencias
más importantes y los cambios como consecuencia de la evolución del
consumidor.  Antes este tipo de información
era de difícil acceso, sobre todo porque la comunicación entre los medios y el
cliente era unidireccional, mientras que hoy día funciona en doble vía.  Esto nos da una enorme ventaja, pero también
conlleva una importante responsabilidad, ya que obliga a las empresas, a generar
respuestas inmediatas a las demandas y requerimientos de nuestro cliente.

 

Esto conduce, sin duda alguna, a mayores
posibilidades de innovación y creación de productos, cada vez más cercanos a
los deseos de los consumidores. La identificación de los requerimientos abre un
abanico de oportunidades, que pueden ser explotadas por aquellos que se atrevan
a cambiar y a crear nuevas formas de ver el mercado y de entregar lo que el
cliente está esperando. Como siempre, de forma disruptiva.

 

Una de mis funciones como coach y
desarrollador de negocios, es ofrecer miradas que permitan descubrir nuevas
posibilidades del negocio.  Mi misión es
generar oportunidades de crecimiento y crear valor para el cliente.  El aprendizaje es una herramienta fundamental
para evolucionar en esta nueva era, tomando en cuenta los requerimientos del
mercado. Hoy estamos frente a exigencias cada vez mayores, y podremos responder
a ellos, si y solo si, tenemos la capacidad de crear productos que cumplan con
las características que desean los clientes.   

 

CONTACTO:

 

Si algo de lo que comenté te hizo sentido,
y crees que puedo ayudarte, contáctame por cyber.media.integral@gmail.com.

 

Si quieres seguir recibiendo
información, te pareció valioso este artículo, o quieres que tratemos un tema
en particular, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro
blog. Nos puedes seguir ya sea por aquí, en nuestra página web www.coaching-negocios.com, en
Instagram o Youtube por el canal @coaching.negocios. Con gusto te mantendremos
informado de nuestras novedades, artículos y noticias.

LA VENTAJA DE SER DISRUPTIVO

 

CUANDO
DEBES SER DISRUPTIVO.

 

Estamos acostumbrados a vivir en
nuestra Zona de Confort.

 

¿Qué entendemos por ese concepto?

 

Es ese espacio mental en el cual nos
sentimos cómodos y seguros, y del cual 
no queremos movernos. Puede ser, tanto un espacio físico como uno
mental. Por ejemplo, si hemos vivido en una región o territorio durante mucho
tiempo, estamos acostumbrados a ese espacio, sabemos como entrar o salir, y muy
probablemente conocemos a nuestros vecinos. Imaginemos que esa zona es mental, significa
entonces que nos sentimos cómodos con ese espacio de nuestra mente en donde se
desenvuelve nuestra vida. Estamos acostumbrados a hacer ciertas cosas, y otras
simplemente ni siquiera nos atrevemos, porque nos apegamos a aquel viejo dicho
que dice: “Es así como se hacen las cosas”.

 

Sin embargo, todo cambia. La vida está
en constante transformación, y querámoslo o no, nos obliga a cambiar.  Existen varias alternativas:

1.   
Simplemente
nos quedamos atascados; tarde o temprano la ola del cambio nos arrasará sin consideraciones.

2.   
Vemos
el cambio y tratamos de adaptarnos, en cuyo caso es como si intuimos que la ola
viene a revolcarnos, y buscamos algún mecanismo que nos ayude a protegernos.

3.   
Anticipamos
el cambio. Entendemos que hay una fuerte corriente que avizora la
transformación, entonces, anticipamos la situación, y en ese caso, surfeamos el
cambio y avanzamos.

No es malo querer conservar lo que
tienes, o querer mantenerte tranquilo en ese espacio de comodidad. Lo
malo es que no dura para siempre y tarde o temprano, nos veremos obligados a
movernos.

 

La vida es un continuo cambio desde
que nacemos hasta que morimos, y nada nos prepara para lo que viene. Solo cuando
somos capaces de aceptar y entender el proceso es que fluimos con él. La impermanencia
de la vida implica que, como todo se modifica, no podemos apegarnos a nada, ya
que tarde o temprano eso también cambiará.

 

Lo que nos aterra es que puede ser que
no entendamos lo que pasa, o que sintamos que es amenazante. Y para ello es
importante trabajar ese juicio o pensamiento que nos limita de forma
innecesaria. Debemos aclarar a qué se debe esa actitud que nos paraliza, y
buscar la forma de superar esa limitación.

 

Por ejemplo, cuando somos jóvenes,
somos por naturaleza creativos. Todo lo contrario, no nos oponemos al cambio,
sino que lo buscamos, y es esa actitud lo que nos permite avanzar y crear
espacios de crecimiento. De hecho, la tecnología se ha convertido en un espacio
creativo, lleno de amplitud, que permite que los jóvenes se expresen y generen
sus propios modelos de realidad.

 

Con el tiempo, vamos perdiendo esa flexibilidad,
y nos estancamos en ese espacio que hemos creado y en el cual nos sentimos cómodos.

 

La clave está en retarse
constantemente. En mantenerse activo. En actuar, en reaccionar y buscar la
forma de crear cosas nuevas.

 

Dedica un espacio de tú tiempo a innovar.
Ya sea a través de tu trabajo, en el arte, en el deporte, o busca una actividad
que te motive a renovarte.

 

La disrupción busca generar un quiebre
que motive un cambio, no importa cómo sea el mismo, lo que importa es que
genere originalidad.

 

A veces, cuando no sabemos qué hacer,
es posible que nos haga falta ayuda externa para motivar el cambio y que
podamos salir de ese espacio en donde nos sentimos aletargados, desmotivados,
apagados.  Esa ayuda puede venir de un
coach, ya que las razones, pueden tener que ver con un aprendizaje, que ha
funcionado por un tiempo, pero que no sabemos cómo adaptarlo a las nuevas
situaciones.

 

Muchas veces es suficiente tan solo un
“eureka”, o un “ahhhh la cosa es así”, generan lo que llamamos un “darte cuenta”,
que cambia nuestra interpretación de la situación y nos entrega un lote de
nuevas posibilidades.  Depende de cada
uno de nosotros encontrar ese darse cuenta.

 

Enfrenta tus pensamientos, miedos,
juicios, limitaciones, patrones, condicionamientos, etc. No es imposible. Solo tienes
que intentarlo. Si lo consigues, es posible que sientas cómo te liberas de una
carga pesada, que te mantenía atado a un espacio, y no te permitía ver las
nuevas posibilidades que te ofrece el futuro.

 

Entonces respondiendo la pregunta de ¿cuándo
debes ser disruptivo?, pues siempre. Solo inténtalo.

 

En términos empresariales sucede lo
mismo. Cuando somos emprendedores, estamos dispuestos a probar muchas cosas
nuevas, porque estamos intentando crear o probar una nueva idea o forma de
hacer las cosas.  No estamos atornillados
a la manera tradicional de hacerla. Es más, no la tenemos.

 

Es allí cuando aparece la innovación,
y somos capaces de optimizar muchos de los procesos de la organización, lo que
lleva a una mayor productividad y rentabilidad.

 

Es por eso que las empresas existentes
miran con atención los nuevos desarrollos y desafíos que traen los nuevos
emprendedores, con ideas frescas, dispuestos a revolucionar el mercado y la
forma de trabajarlo.  Puede ser que
apunten a áreas específicas, como mercadeo, finanzas, operaciones, etc., o que
sean capaces de entregar un nuevo producto. En cualquier caso, a través de ese
trabajo creativo, se generan nuevas posibilidades para el negocio y otras
oportunidades de crecimiento.

 

No olvidemos que la estrategia de los océanos
azules consiste en desarrollar productos o áreas de atención que están
desatendidas, y en donde tenemos poca competencia.  Es allí donde se encuentran los márgenes más atractivos
y mayores posibilidades de crecimiento.

 

Ser disruptivo en el ámbito empresarial
es tener la capacidad de innovar creativamente para generar nuevos negocios,
productos, servicios, estrategias y formas de hacer las cosas. Siempre existe
la posibilidad de innovar. Solo hay que encontrar el camino.

 

CONTACTO:

 

Si necesitas revisar estos puntos,
podemos conversar.  Pongo a tu
disposición mi experiencia como coach, y el desarrollo de nuevas habilidades y
capacidades. Contáctame por esta vía, o a la dirección de correo.  Quedo a la espera de tus comentarios.